经历了两次短暂的创业后
2019-07-28 09:47
来源:未知
点击数:           

醍醐灌顶的胡加明如梦初醒,决心用自己的顽强与智慧挽回败局,卷土重来。当时,胡加明按已有路径已是还债无望,每年要还一百多万,且算上利息,越滚越多。他便暗自发狠,“想要追上去,当别人做加法,我要做乘法,别人做乘法,我要做指数。”于是,胡加明决定接受再教育,报考光华mba项目,希望能够通过专业知识开拓新的事业,翻开生活新篇章。入学光华之前,胡加明果断取舍,将不良资产全部脱手,留下了盈利能力最好的四家店,所欠巨额账款逐渐下降至几百万。

——专访北京大学光华管理学院2009级mba、阔地网络创始人、

面对“折腾”路上的风险与挑战,胡加明给自己取名“小初”。“小我精神”为小,不忘初心为初。他怀着一颗“小我”的平常心,不忘“创客”初衷,在梦想的道路上越行越远,一路辉煌。

为赚钱而创业:胆大心细,敢闯敢拼

在光华学习期间,渴望东山再起的胡加明参加上海东方卫视“我为创业狂”创业大赛。“如果获第一名可以有100万奖金,但是我只进了前六名。”虽然惜败,但胡加明还是打动了许多投资人。在09年9月9日,阔地网络获得6600万的高额投资。经过四年的研发积累,阔地网络已经拥有了进百个已授权的发明专利。历经坎坷的胡加明终于柳暗花明。

十余年的创业路,让胡加明这位资深“创客”积累了诸多经验。他总结道,对于创业者来说,首先最重要的是行业选择。“产业总在在变化,创业尽量去做刚性需求的东西”,比如新东方培训四六级,与学位挂钩,这便是刚性需求。并且,要选择“已经被证实的”刚性需求,不能靠尝试判断,要靠经验和数据判断。方向选对了之后就是团队建设。“首先要有一带头大哥,这个人需要具备持续做出正确决策的领导能力、懂得尊重人、勤劳,奉献,还有守正。选择了正确的领导,一个高效的团队还需要有目标一致、能力互补的团队成员,并且成员之间还要有合理的运行机制。对于人事部的工作,胡加明也颇有心得。“高层要有事业心,中层要有上进心,基层要有责任心。”

谈到光华,胡加明满怀感激,“光华极佳的品牌形象为我赢得了诸多信任与认可,光华教授渊博的学术功底帮助我更加精准地把握市场动态。光华更是一个优良的平台,聚集了五湖四海的优秀精英们。在这个平台上大家都是相互信任的,没有任何猜忌,就能特别好地交朋友。有了知识,有了朋友,再加上一点点想法就可能碰撞出商机来。”

中国股市疯涨的07年,商业嗅觉敏锐的胡加明意识到了千载难逢的创业良机。为了干一番轰轰烈烈的事业,喜欢独辟蹊径的胡加明毅然放弃牛津运营管理博士offer回国创业,经历大起大落。

实干路上摸爬滚打不服输的胡加明,经历了两次短暂的创业后,在学业上也刻苦发狠地“折腾”了一把。本科毕业后,胡加明考取了英国诺丁汉大学的制造工程管理硕士。留英期间,英文欠佳一直困扰着他,为应对考试,他硬着头皮在两天内突击背下一万字英文课本,考试时竟如同开卷一般,顺利过关。“人在困境中会激发出更多潜能,要想激发更多潜能就要迎难而上”,这件事情让胡加明感受到自己的潜能,也进一步加深他越挫越勇的信念。

“我对自己人生的定位不是以成功和失败而是以折腾和不折腾,我会是一个继续折腾的人,因为折腾的人才能给不折腾的人带来折腾的价值。虽然这条折腾路很苦,但我觉得很幸福。”

作为一个历经风雨的企业家,胡加明深知创业,尤其是高科技企业的艰难。因此,他也建议人们在投资时“少做投机的事情”,多支持实实在在的创新创业。虽然存在风险,但成则带来的是上百乃至上千倍的回报,败则至少为中国的科技发展做出贡献。

度过了08年的艰苦岁月后,09年胡加明逐渐恢复,并入光华深造。在新一轮的学习与创业中,胡加明的创业动力也在悄然变化——由“为事业而创业”逐渐转变为“为梦想而创业”。

因为觉得钱来得“太快太容易”了,为了迅速实现自己的创业宏图,时年24岁便已身家千万的胡加明一时头热,扩张过急,几乎将所得利润都投入到新店扩张中。无奈乐极生悲,2008年金融危机席卷全球。胡加明上半年开着跑车日进数十万,下半年便要面临九家服装卖场破产、阔地网络遣散的败局。债台高筑的胡加明觉得还债无望,无颜面对共同打拼的创业伙伴,多年的事业梦想也化为泡影,原本乐观豁达、视痛苦为磨练的他甚至一度轻生。“以前看电视完全不能理解那些因破产而跳楼的人,觉得不管发生什么,人活着就好。可是当自己破产的时候,真的绝望到想要自杀。”不愿与别人分享不幸的胡加明在家躺了整整十五天,孤独压抑的他离自杀的不归路越来越近,甚至写下了对每位家人的点评、分析,作为留给家人的“遗产”。

“只享受过程,不计较结果”、“爱折腾”的性格开启了胡加明精彩的创业生涯。从学生时代胆大心细的摆摊者,到现在坐拥数家成功企业的青年才俊,胡加明才华逐渐绽放,思想逐步沉淀,从一个为财富和事业打拼的青年,成长为了一个为改变人们生活的梦想而创业的“创客”。

贝昂空气净化器合伙人、靠谱鸟金融创始人 胡加明

回国之后,胡加明在杭州成立了阔地网络专注于在线教育的深度研发。然而阔地网络作为创新型企业,最初两年主要是研发,很少与市场接触,耗资巨大且获利有限,需要稳定现金流来支撑开发运营。“人们手里钱多了,消费水平就相应提高,所以我看好了服装业和酒店业。”独具慧眼和善于把握时机的胡加明,代理了四个服装品牌,先后开了9家卖场,两家酒店,在当时极为成功。

而胡加明对贝昂公司的投资让他距离“用创新改变人们生活”的“创客”梦想又进一步。

为了训练自己面对欲望强大的控制力,原本喜好美食的胡加明在这之后一天只吃一顿饭,一年吃斋三个月。胡加明的创业经验也逐渐累积,他深深意识到了创业时现金流的魅力:“现金流相当于人的呼吸,这家公司的竞争力也就像躯体再强壮,没呼吸三分钟也就死了”。胡加明强调,作为团队领袖,发现公司现金流只能维持六个月时,一定要想尽办法筹集资金,否则“一切都要面临结束了”。

第一次创业是摆地摊。坐落着十几所大学的下沙大学城,开学季半个月有两三万新生入学,现有超市体系库存,却无法满足购买速度,超市结算排队要几十分钟。与生俱的商业智慧让胡加明敏锐的洞察到商机,牵头翘了几个同学一起办理缓交学费三个月,用学费进货摆摊。“因为是低端的入学用品,所以即使是地摊货,消费者也不会有真货假货的顾虑”。然而他们摆摊第一天就被后勤赶走,不得不将摊位摆到校门百米外。校门外距离宿舍太远,客流量急剧减少。

此次惨败将胡加明的事业打回原点的同时,大起大落也带给了他丰富的历练,让他逐渐成长为一个成熟的创业者。反思自己的失败,胡加明意识到控制自己欲望的重要性。正是因为在财富激增之时“没有控制好自己对商机的欲望”,才导致了危机来时的千金散尽。

几年刻苦攻读下来,胡加明的硕士毕业论文被第三届由剑桥大学组织的“全球制造和中国”国际会议收录,被istp收录检索,并被发表在国际会议期刊上,得到了四个大学运营管理博士的offer。

多年来,他也在坚持践行着作为一个“创客”的创新梦。从阔地到“靠谱鸟”、贝昂……他拒绝重复别人的道路,用坚毅与才华将一个个闪闪发光的想法变为技术,变为产品,改变了千万人的生活。

文/ 宋天骄 邹晨媛 编/ 周之恒 满静雯

为梦想而创业:入学光华

为事业而创业:放弃牛津,起伏人生

去年11月,胡加明与另外几位光华人创办的“靠谱鸟”金融就这样被“碰撞”了出来。“靠谱鸟”成立初衷是为了“在自己创业的同时,为更多的创业者提供资金上的助力”,做到普惠金融。靠谱鸟创造性得提出了用圈子的约束力来提高借款人还款意愿,用大数据分析的风控模型来审核还款能力,使得平台坏账率极低,因而普惠到每一位借款人。

在一次戈壁之行中,胡加明与来自硅谷的贝昂空气净化器董事长冉宏宇一见如故。胡加明萌生了加入贝昂的想法。虽然由于科技创新产业的高投入、高风险,投资贝昂遭到了好友们的诸多反对,但胡加明再次展示出了卓越的投资眼光与执著梦想的热忱。胡加明认为,“一个原因是冉宏宇很靠谱,宏宇是当年的河北省高考状元,加州理工的博士,国家千人计划科学家,为了净化空气的梦想放弃了200万年薪,另一个原因是贝昂产品是破坏性革命的产品,贝昂自主研发了吸附式净化的核心技术,它是行业仅有的不用换滤网无耗材的净化器,也是无风扇静音的,清除pm2.5的净化器”。此外,他洞察到未来的环境变化——雾霾加剧会让空气净化器由奢侈品变为必需品,潜在市场广阔。更为重要的是,胡加明认为“它改变了人们的生活方式,有益于身体健康”,并且推动了中国在该领域技术的发展。这符合他对梦想的追求,即使“投亏了”也值。果然,胡加明加盟贝昂后不久,在内控、营销以及品牌建设上给公司带来了前所未有的改变,最终贝昂空气净化器便由于其极高的产品质量、先进的技术与迅速增长的消费需求实现了销量翻番,数次脱销。贝昂甚至成为了空气净化器行业国家标准的制定者。

三十年人生路,十余载创业史。大二时摆地摊,硕士毕业后放弃牛津博士offer回国创业,07年成千万富翁,08年负债累累几欲轻生,09年入学光华再度崛起,创立阔地网络、投资贝昂科技、经营“靠谱鸟”……他秉持服务社会、创造价值的人生信条纵横商界,凭借敏锐的商业嗅觉和的闯荡精神,将好的想法与技术转为产品,为人们的生活创造价值。他热爱折腾,享受大起大落的人生。他就是阔地网络创始人、贝昂空气净化器合伙人、靠谱鸟金融创始人——胡加明。

生长在经改革开放热潮洗刷三十年的温州,目睹目不识丁的父辈们凭勤劳和胆识将二十万人小城镇发展成全国电器之都(中国高低压电器百分之七十左右来自乐清市柳市镇),胡加明骨子里是叛逆的,“总想做点事”。大学间答应父亲自己养活自己,胡加明大二休学一年创业。

面对此等窘境,胡加明决定迂回出击。“为什么全北京的人都愿意大老远跑中关村买电子产品?因为中关村有市场,消费者愿意花时间和精力去换取更多的选择和更便宜的价格。而商业规律上的很多东西是共通的。”于是,胡加明立刻把一个地摊拆成八个卖,又聚集了校门口其他流动摊贩,仅半小时就“自立门派”,自建市场,顾客也源源不断过来了。“商业模式如果对就上量”,胡加明说,他们将寝室当仓库,每个学校都是目标市场,干的红红火火,甚至吸引了其他本科生前来共同摆摊。首战告捷,他敢闯敢拼敢想的性格毫发毕现。

不满足于短短十五天的地摊经营,胡加明萌发了做一个长期生意的念头。他发现玫琳凯公司的“美容顾问”销售模式存在很多机会,与好友决定私下组建一个“玫琳凯销售团”。在组建过程中,为了免除男生的诸多尴尬,增加“集团”对外的可信度,他们说服了一位女同学加盟。为了取信于应聘者,他们不惜“血本”,张贴巨大海报,购置昂贵西装,并出租了全大学城最好的酒店会议厅进行面试,最终成功组建了销售团队。凭借着胆大心细及商业睿智,胡加明获得大学创业时期的第二桶金。

然而,睿智的母亲却对他说,“你的事业可以破产,但是人生和梦想不能破产。”

Copyright © 2003-2015 All rights reserved.http://www.zhongtanghotelbeijing.cn香港六合彩!管家婆资料,马会管家婆玄机图,宝宝高手资料版权所有